印度政府筑巢引凤it精英纷纷回流

　　本文作者：新华社
　　员，但不断发展的行业要求增加10万名技术人员，1999年需要11万人,强服，到今年，还需要14万名专业人员加入到行业。人员紧缺额已经对印度信息技术产?厶方兴未艾的全球业革命中，编写程序，印度本土产业则显得势单力业造成影响，然而更严峻的现实是，发-玉印度的成就举世瞩目。不过在薄，前景不妙。当时电脑工程师都渴望达国家的计算机网络公司在不断加紧同l那里，也曾有过孔雀东南飞”进入政府单位或国有公司，找一份稳定印度的人才争夺战。在不少国家，印度的现象??不少业精英飘洋过海，前的工作。尽管这种简单的电脑运行和维勤奋敬业的计算机专业技术人员成了往美国、欧洲圆梦。
　　人才的流失，成为护工作很可能永远葬送他们的天赋和能“香饽饽”。有报道说，德国总理施罗德信息技术迅猛发展的消极副产品”，令力。
　　当然，更好的出路就是出国。传奇文章受国去年在汉诺威举行的一次计算机技术贸印度科技界伤神头痛。
　　外优厚待遇和先进机制的吸引，成批易展览会上公开说：“我们渴望人情况近两年有了变化。受国内诱人流的计算机人才离丌了印度。
　　才。我特别考虑是印度的计算机专条件的吸引，不少迁徙海外的“,”进入90年代，软件业成为产业家。”而新加坡总理吴作栋在访问印度又飞回印度了。的主流之一。
　　搭乘网络经济的快车，印时也半开玩笑地说：“印度的人才正在筑巢引凤篙曼三鬈纂僦嵩煮蒺笺。鳅们能删。业人才流失的问题伴随着印度长。
　　一些公司在国际领域的竞争中崭人才竞争的态势非常鲜明。
　　印度明信息科技产业的发展日显突出。在以计露头角，科技含量增强，效益提高，实显处于劣势，不少美国和欧洲公司以高算机硬件为主导的一段时期，印度的软力不断加强。出近10倍的薪水在印度招募高级专业件业科技的发展空间并不象现在这样广与此同时，人才问题凸现。以1998人才，这无疑是个巨大的诱惑更重要阔，那时侯，很多印度人员的工作只年为例，当年印度全国的高等院校只能的还在于，那些渴望成功的印度年轻人限于为美国等电脑技术发达国家的公司提供大约7．5万计算机和网络技术人能够在发达国家的工作环境中实现梦124想，他们天赋能够得到淋漓尽致的发挥。这样，在工作条件、研究环境和生活待遇都不具备优势的情况下，印度业人才短缺的形势显得愈发严峻。人才流失的现象开始受到重视。1999年，英文报纸《印度快报》的一篇社论说，信息技术产业得到了重视，但必须明确，人才也必须得到足够的重视，必须在政策、机制、科研工作环境以及生活待遇各方面建造一个能够留住人才的大环境，为印度信息技术产业的持续高速发展创造条件。这一年，印度政府成立了信息科技部，成为世界上为产业专门设立部委为数不多的国家之一。业教育的投资大幅增加，培训规模扩大。
　　印度信息科技部部长普拉莫德。马哈詹认为，如果政府和该行业能够联手消除教育方面的瓶颈，那么印度业人才外流的趋势可能会逆转成人才流入。
　　印度有6所被视为印度皇冠上的瑰宝的理工学院，每年总共只能接纳2200名新学生。去年，印度全国报考这6所理工学院的学生超过了20万。针对这种情况，马哈詹表示，他将下令改善和扩建印度理工学院的设施，增加师资，以招收更多有志行业的学子。在政策上，从1998年起，印度政府制定了一系列促进和保护国家信息产业化的规定，颁布了新的行业政策，修改了电信政策，向非国企业下放了更多的权力。今年，《信息技术法案》正式出台，为印度网络产业，尤其是新兴的电子商务产业提供了法律保护。
　　吸最新传奇引人才的政策和办法也纷纷出台。
　　比如，著名的印度信息系统技术有限公司引进了认股权，企业向有才华的工作人员提供本企业的一些股份，以作为其对工资收入的补充，伴随企业的发展和股票的价格上涨，这些股份就为企业职工带来稳定的收入，同时使他们产生为企业努力工作的责任感。与此同时，行业人士开始取得共识，那就是，与报酬同样重要的是，应该努力创造工作和研究条件，让技术人员从事和负责一些高附加值并具有独创性的项目，保证他们的创造力得到全面发挥。凤凰还巢吸引人才的政策取得实效。近两年来，一股回国工作、创业的潮流悄然升温，不少业人才带着资金、技术和先进的观念重回印度，他们决定在自己的国家实现自己的梦想。钱德拉是在美国居住了15年后返回印度的。对他来说，这是他第二次回归故里，但是比第一次有价值得多，也有意思得多。钱德拉是在北方邦的安拉阿巴德长大的，1983年进入美国辛辛那提大学学习，获得计算机专业博士学位。
　　为了在领域中干出一番事业，他留在了美国，与居住国外的许多印度同乡一样，他与一位家乡的女孩子苏巴结了婚，一家四生活美满。去年，钱德拉接到了印度信息科技部的邀请，希望他回国创办一家研究所，为政府本网游这一点推荐了发展电子商务提供参考和建议。政府给他的待遇优厚，尽管同美国相比还有差距，但钱德拉还是欣然接受了邀请，一个星期就办好了手续，带着妻子儿女来到印度硅谷班加罗尔。
　　一个月后，一个电子商务咨询公司成立了。在自己的办公室里，钱德拉兴奋地说：”这样快就能开始新工作，这对我是个激励。很可能在这里会比在美国困难多一些，但是，我的研究成果将运用到印度而不是美国的产业发展中，我想这更有价值。”34岁的帕塔克两年前从美国回来后，在孟买的印度理工大学担任坎瓦尔．雷基信息技术学院院长，他正在从事的一项名为”信息技术企业培养计划”的工作，该计划是想留住学院中最优秀的人才，方法是帮助他们变得特别富有。帕塔克的”信息技术企业培养计划”是仿效美国斯坦福大学的一项引人注125翥目的成功项目。这里的设施起初很简陋，现在已经不断改进，而且最重要的是，已经有3家公司从这项计划中诞生，还有10家公司正在创建之中，这些公司的负责人都是印度本土最有希望成材的信息技术专业的年轻人。帕塔克博士说：”我们这项计划的目的就是要努力创造条件，在年轻人的心目中激起一股创业精神，这样他们不会流向国外了。
　　”这两年，印度的吸引力越来越大了，无论在待遇上，还是工作环境和机制方面，这是很多在国外工作的印度技术人员的感受。现在，为了吸引宝贵的人才，越来越多的公司愿意不惜血本，同发达国家展开竞争。1981年创立的公司在经历了近20年的发展之后，不断为员工提供类似美国一些网络公司的待遇。
　　而且，已经有200多名绩优员工成为百万美元富翁，。该公司一名副总裁说，目前公司已经不象过去那样为高级技术人员短缺发愁了，”不少美国网络公司的高级职员一一绝大部分是印度人，还有美国技术员一一表示他们有兴趣到我们这儿工作。”公司的经验无疑很有价值。
　　目前，该公司正在大力开展国际合作，以巩固其人才优势，早些时候，微软总裁比尔盖茨访问印度时，同公司总裁摩思签定了一项雄心勃勃的计划一合作创立盖茨．公司，根据合作计划，1200名印度高级技术人员将在本士进行最尖端的信息技术研究，同时美国微软的技术人员将对等地向印度业献力。对这次双赢的最新传奇战略联盟，印度舆论认为，它表明这一种趋势，印度业前景很好，印度公司更有吸引力了。它还表明，印度的公司同样能够为本国的专业人才创造美好的工作前景当然，这次结盟，对在国外工作的印度人才无疑也发出强悍的网游一个强劲的信号：回国去，那里更有希望。(新华社供本刊专稿)国。
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